2 Best Employers delen hun meest 3 waardevolle geheimen

Als het over bedrijfscultuur, een positieve en sterke cultuur binnen je organisatie gaat, wie beter dan 2 bedrijfsleiders aan het woord laten die verschillende jaren op rij genomineerd worden en ook uitgeroepen worden tot Great Place to Work?

Schoenen Torfs heeft een indrukwekkende reeks overwinningen op hun naam staan: ze waren de winnaar "Best Workplace" van België in 2017, 2016, 2015, 2014, 2012, 2011, 2010, 2007! In de tussenliggende jaren 2013 en 2008 stonden ze eervol op de tweede plaats.

EASI, de Belgische IT-leverancier die business software (boekhouding en e-mailbeheer), mobiele apps en cloud-oplossingen ontwikkelt, heeft ook een zeer mooi palmares. Ze zijn al jaren één van de Best Workplaces in België, waren finalist Onderneming van het Jaar in 2015 en zijn wonnen al meerdere keren Great Place to Work in de categorie tot 500 medewerkers.

Hieronder delen ze hun top 3 tips voor een sterke bedrijfscultuur.

Wouter Torfs, CEO van Schoenen Torfs:

1. Creëer een cultuur van oprechte waardering

"Ik ben er heilig van overtuigd dat oprechte waardering de sleutel is! Nochtans zie ik bedrijven hier zo vaak tegen zondigen. Hoe vaak hoor ik medewerkers elders niet zeggen dat ze geen waardering krijgen. Erg jammer want het is in feite zo gemakkelijk!"

2. Laat mensen zichzelf zijn

Laat iedereen zichzelf zijn zonder masker. Iedereen heeft zijn goede en kleine kanten. Als werkgever aanvaard je best dat mensen niet alleen een hoofd, maar ook een hart en een buik hebben, dat niet elke dag hetzelfde is en dat we allemaal eens een minder goede dag hebben.

3. Werk aan de kwaliteit van je leiders.

De waarden van leiders zijn enorm belangrijk. Zorg dat het geen tirannen zijn, maar wel authentieke leiders die zich kwetsbaar durven opstellen en die verbinding maken.

Thomas Van Eeckhout, Director & Partner van EASI:

4. Wees transparant

Stel alle informatie beschikbaar voor iedereen. Zorg ervoor dat de medewerkers zicht hebben op de prestaties van vandaag en de ambities voor morgen. Hun bijdrage aan het succes moet duidelijk zijn, alsook hoe ze kunnen groeien in hun loopbaan.

5. Geef vertrouwen

Medewerkers willen vertrouwen krijgen en verantwoordelijkheden opnemen. Als bedrijf heb je daar alleen maar voordeel van. Het creëert betrokkenheid en bevlogenheid. Binnen EASI houden we er dan ook aan om medewerkers ontwikkelkansen en doorgroeimogelijkheden te bieden. Zelfs een deelname in het aandeelhouderschap behoort tot de mogelijkheden.

6. Toon erkenning

Geluk op de werkvloer is belangrijk. Weten wanneer je iets goed gedaan hebt, behoort tot de basisbehoeften van ons allemaal. Schep een klimaat van waardering door systematisch appreciatie toe tonen voor de inzet en resultaten van alle medewerkers.

Nathalie Arteel
Leading Angel at the Arteel Group
Motivational Expert